Silikin Village : retour sur 5 ans d'accompagnement au cœur de l'innovation

Avec ses 9 500 m² dédiés à la créativité et à l'entrepreneuriat, Silikin Village s’est imposé en seulement cinq ans comme le premier hub d'innovation de la République démocratique du Congo. Plus qu'un simple espace de coworking, ce campus est devenu le poumon d'un écosystème en pleine mutation, accompagnant des centaines de start-ups et PME vers la maturité. Alors que le hub vient de célébrer son 5e anniversaire, nous avons rencontré ses dirigeants pour revenir sur un parcours hors norme, les défis de l'écosystème congolais et une vision ambitieuse qui se dessine déjà à l’horizon 2030.

Cécilia Bituka, Directrice Entrepreneuriat & Innovation chez Silikin Village

L'Entrevue Magazine Comment le magazine L'Entrevue peut-il vous présenter auprès de ses lecteurs ?

Cécilia Bituka Silikin Village est aujourd’hui le plus grand hub d’entrepreneuriat et d’innovation de République démocratique du Congo. Implanté à Kinshasa, au cœur d’un site de 9 500 m², il agit comme une plateforme structurante au service des entrepreneurs, des PME et des acteurs de l’écosystème. Notre mission est claire : accompagner la transformation d’idées locales en entreprises viables, compétitives et créatrices d’emplois, tout en contribuant à la structuration durable de l’écosystème entrepreneurial congolais.

Un exemple concret de cet accompagnement est le programme Grandir & Faire Grandir, un programme d’accélération hybride, alliant les modèles de start-up studio et d’accélérateur. Il est spécifiquement destiné aux entrepreneurs dans le domaine de la tech, et se concentre sur cinq secteurs clés : fintech, agritech, cleantech, edtech et healthtech. La première cohorte, composée de cinq entrepreneurs a bénéficié en 2025 de ce programme sur une période de neuf mois, avec l’objectif de favoriser leur croissance sur le marché et les préparer à l’investissement.

L'Entrevue Magazine Bien qu’inauguré officiellement le 10 octobre 2024, Silikin Village a fêté ses 5 ans en juin 2025. Pouvez-vous revenir sur la genèse du projet ? Et quelle était la vision initiale au moment de sa création ?

Cécilia Bituka Silikin Village est né d’un constat simple mais profond : en RDC, le talent entrepreneurial existe, l’énergie est là, mais les infrastructures et les cadres d’accompagnement faisaient défaut. Le projet a été initié en 2019 avec une ambition fondatrice : créer un lieu physique et stratégique capable de rassembler, structurer et professionnaliser l’entrepreneuriat congolais.

La vision initiale était celle d’un véritable campus de l’innovation : un espace où l’on ne se contente pas d’héberger des start-ups, mais où l’on les accompagne sur toute leur chaîne de valeur, de l’idéation à la croissance, en passant par la structuration, l’accès au marché et la préparation à l’investissement.

L'Entrevue Magazine En regardant le parcours accompli, dans quelle mesure Silikin Village a-t-il réussi à concrétiser cette vision ? Et quelles ont été les plus grandes réussites et les principaux défis rencontrés ?

Cécilia Bituka Cinq ans plus tard, la vision s’est largement matérialisée. Silikin Village est devenu un acteur central de l’écosystème entrepreneurial congolais, reconnu aussi bien localement qu’à l’international. Nous avons accompagné plusieurs centaines d’entrepreneurs, à travers plus de 12 programmes d’incubation et d’accélération, et mis en place des programmes devenus des références tel que K-Impact (en collaboration avec Ovation), Bokoli Pour Elles en collaboration avec Ingenious City et initié par l’AFD et enfin Grandir & Faire Grandir, pur produit Silikin Village.

Nos plus grandes réussites tiennent autant à l’impact humain qu’institutionnel : la montée en compétence des entrepreneurs, la fédération de talent et d’expertise dans notre réseau de mentors, l’émergence de modèles économiques locaux plus solides, et notre capacité à fédérer des partenaires autour de projets structurants. Les défis, eux, restent liés au contexte : accès au financement, stabilité des cadres réglementaires, et nécessité constante d’adapter nos méthodes à un environnement en mutation rapide.

"Il y a cinq ans, les initiatives étaient souvent fragmentées et peu coordonnées. Aujourd’hui, on observe une meilleure collaboration entre hubs, institutions, partenaires techniques et financiers."

L'Entrevue Magazine Concrètement, comment Silikin Village accompagne-t-il les PME et start-ups congolaises ? Quels types de programmes ou d’initiatives ont marqué ces cinq dernières années ?

Cécilia Bituka Notre accompagnement repose sur trois piliers : la structuration des projets, le renforcement des compétences et l’accès aux opportunités. Nous proposons des programmes d’idéation, d’incubation et d’accélération, mais aussi des dispositifs dédiés aux PME en phase de croissance.

L'Entrevue Magazine Vous mettez l’accent sur l’identification des talents et le développement des solutions innovantes. Quelles tendances majeures avez-vous observées chez les jeunes entrepreneurs congolais ?

Cécilia Bituka Nous observons une nouvelle génération d’entrepreneurs beaucoup plus pragmatique et orientée impact. Les jeunes entrepreneurs congolais cherchent de plus en plus à répondre à des problématiques locales concrètes : accès à l’énergie, à l’éducation, aux services financiers, à l’alimentation ou encore à la logistique urbaine.

C’est pour cela que nous avons initié Grandir & Faire Grandir, un programme d’accélération hybride, alliant les modèles de start-up studio et d’accélérateur. Il est spécifiquement destiné aux entrepreneurs dans le domaine de la tech, et se concentre sur cinq secteurs clés : fintech, agritech, cleantech, edtech et healthtech.

Autre tendance forte : une meilleure compréhension des modèles économiques et une volonté accrue de structuration. L’innovation n’est plus seulement technologique, elle est aussi organisationnelle, sociale et environnementale.

L'Entrevue Magazine Comment évaluez-vous l’évolution de l’écosystème entrepreneurial en RDC depuis la création de Silikin Village ? Qu’est-ce qui a le plus changé, selon vous ?

Cécilia Bituka L’écosystème a gagné en maturité. Il y a cinq ans, les initiatives étaient souvent fragmentées et peu coordonnées. Aujourd’hui, on observe une meilleure collaboration entre hubs, institutions, partenaires techniques et financiers.

Ce qui a le plus changé, c’est la prise de conscience collective : l’entrepreneuriat n’est plus perçu uniquement comme une alternative à l’emploi salarié, mais comme un véritable levier de développement économique et social pour le pays.

"À l’horizon 2030, Silikin Village, à travers son ASBL, ambitionne de devenir un acteur de référence en Afrique centrale et francophone."

L'Entrevue Magazine Silikin Village ne travaille pas seul. Quels partenariats (publics, privés ou internationaux) ont été déterminants dans votre développement et dans le soutien aux PME ?

Cécilia Bituka Nos partenariats sont au cœur de notre modèle. Des collaborations avec des institutions publiques, des organisations internationales, des entreprises privées et des acteurs de l’innovation ont été déterminantes pour renforcer notre impact.

Ces partenariats nous ont permis de déployer des programmes ambitieux, d’attirer des expertises internationales et de connecter les entrepreneurs congolais à des réseaux au-delà des frontières de la RDC.

L'Entrevue Magazine Avec cinq ans de recul, quelles leçons tirez-vous de cette expérience ? Y a-t-il des choses que vous feriez différemment aujourd’hui ?

Cécilia Bituka La principale leçon est qu’il faut accepter de construire dans la durée. Structurer un écosystème prend du temps, demande de la patience et une capacité permanente d’adaptation. Si c’était à refaire, nous investirions encore plus tôt dans la mesure d’impact et la collecte de données, afin de documenter plus finement les trajectoires des entreprises accompagnées et d’orienter encore mieux nos décisions stratégiques.

L'Entrevue Magazine En regardant vers l’avenir, quelle est la vision de Silikin Village à l’horizon 2030 ? Quels sont vos grands objectifs pour la prochaine phase de développement ?

Cécilia Bituka À l’horizon 2030, Silikin Village, à travers son ASBL, ambitionne de devenir un acteur de référence en Afrique centrale et francophone. Nous voulons renforcer notre rôle de plateforme de croissance pour les PME, développer des programmes de soft-landing pour les scale-ups africaines et internationales, et contribuer activement à la production de données stratégiques sur l’écosystème entrepreneurial congolais.

Notre objectif est clair : faire de Silikin Village un catalyseur durable d’innovation, d’emplois et de valeur économique pour la RDC.